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刘一秒经典语录(思八达集团董事局主席)

时间:2020-11-11 10:31来源:网络整理 作者:每日一笑 点击:
1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!3、最大的创新是机制的创新!扩展阅读:《古今中外100位名人经典语录

刘一秒经典语录(思八达集团董事局主席)

 

1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!

2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!

3、最大的创新是机制的创新!扩展阅读:《古今中外100位名人经典语录全集》

4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。

5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!

6、改革开放就是解决为谁干的问题。

7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!

8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?

9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。

10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!

11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?

12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!

13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!

14、你先建制度,违规了,按制度说话!

15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与

全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

16、什么叫大专,长大的砖头叫大专;什么叫大学,大概学学叫大学!

17、有些企业家想把企业留给孩子,错了,企业是市场的,谁在市场上有

本事,企业就给谁!皇上想把江山给孩子,刘备给了阿斗,结果让人

家取代了!

18、我们能留给孩子的,只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌

人生!

19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!

20、要想发展,就要淘汰落后!

21、合理,一般都是没用的!

22、小公司永远没缺点,大公司在一系列问题中一日千里

24、改革是永远没尽头的,机制创新无止境!

24、每个部门都要围着顾客转,如,办公室文员的顾客是大家,大家说你行你就行

25、谁能创造新的机制,谁就能领导潮流!

26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心,就不能常呆,只有快乐,才能留住人才!那么,我们有没有建立快乐机制?

27、真老板每到一个地方,都吸收精髓!

28、过去学会种树,现在是学如何把树移植在一起,变成森林!

29、只为自己,长不大!

30、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱),后半生想做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗?

31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!

32、你们必须与谁联盟,联也得联,不联也得联!

33、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价,获取最大利益!

34、企业对员工做的最大贡献,就是帮助员工学习成长!

35、员工为什么见到人就紧张,市场经济的基本形式是交易,交易的本质是交换,交换的基础是平等,你要让员工50元卖100元,他就紧张,你要让他拿100元去换50元,他肯定不紧张,一转身就换出来了。

36、要培训员工,你使用了我的产品,还要感谢我!拿100换100就不紧张了,交换是平等的,这是一种心理!

37、跟你做生意的比较少,身边没人,就是你算计别人了,时间长了,人家明白了,不找你了,这就是不平等的交换!

38、有人一生长不大,就是有一种扭曲的处世哲学!

39、势,就是大势所趋,还是大势已去,懂得势的人,就是有智慧的人,成熟的人!

40、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率,否则你就是不成熟!

41、老师与大师的区别:老师就是把你带进他的世界,怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界,看到你缺什么,他告诉你,讲了核心点,使你明白了!

42、凡是讲道理的人,通常都不懂道理!

43、公司有问题,就是老板精神头跟不上!

44、你精神头不足的时候,你判断什么都难!

45、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!

46、当老板经历事业的最高峰时,要采取“三三制”原则:

(1)三分之一精力用在当下事业;

(2)三分之一培养后继之君;

(3)三分之一谋划未来。

47、培养后继之君 要掌握好势,势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养,不到则不成,过了则是颓废之气!

48、商场上70%靠气势,30%靠运气,你还谈能力!

49、见势速进,不见势速退!势没到,你把钱放进去,没了!

50、员工正有状态,贷款也要往前冲;没状态,有钱也不能冲!

51、还要认识上游势与下游势,每一个上游倒了,都会砸死一帮下游老板,成陪练了!

52、你的上游正上升,你做下游,一挂就行了!有些人连上下游都没分清!要弄清谁在上升,如日中天;谁在中间,维持状况;谁在下降,大势已去!

53、有的企业家连自己有几个代理商都不知道,这就等于你有几个孩子你都不知道,谁生的都不知道!

54、商人会把时间用到最精到、最极致!

55、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗,不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗?不了解情况,就是陪练!

56、上游都要转行了,下游都要不干了,你还在那忙呢!你就没忙到刀刃上!

57、时空资本是用时间和空间上来赚钱,提升自己。创业在他乡,换个空间人就变了!

58、顾客购买势。顾客购买分“五度”:知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润,才能让公司和老板活好!企业要稳定,是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

59、所谓忠诚度,就是谁说她用的产品不好,他就跟谁急!所谓依赖度,就是只用这类产品!

60、老板上班,不能来一件事处理一件,而要抓核心啊!

61、如同种树,企业发展壮大是内在丰富饱满,自然向外延伸的结果!

62、我们许多老板,只想往上长,不想往下扎根!我们天天在拔苗助长!

63、这是一个疯狂的世界,21世纪,谁心静谁就能赢!

93.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考,不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。

94.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。

95.所有男人的不幸就是不够勇敢,所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。

96.遇到问题就说是别人的问题,代表你立刻原地踏步。(简称自杀)

97.公司请你来就是解决问题,否则你立刻失业。

98.当你透过自己的能力帮助别人解决问题,别人也会想尽办法解决你的问题。

99.遇到问题说这是我的责任,你就立刻成长。

100 .老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便再实现自己的梦想。

101.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

102.很多公司拼命的教员工方法,而不是激发他们的内在动力。

103.如果一个人每天不能自我反省的话,你教再多的方法都是背水车薪,所学非常有限。

104.私下说公司不好又在公司上班,等于出卖自己。

105.合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼。

106.人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。

107 .成功守则中最伟大的一条定律:待人如已。也就是凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。

108.感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。开启力量之门,发掘出无穷的智能。

109.你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务。

110.宗教能生生不息,是描绘出众生理想状态,到极乐世界超越轮回,不生不死,不垢不净,度到没有痛苦,最终处于涅盘状态。

音:niè pán

涅磐翻译成中文为不生不灭意,乃指佛教之中心思想,若无涅盘佛教就形同生灭的世间法。

111.人活着要吃饭,但活着不仅仅是为了吃饭;做企业必须赚钱,但做企业终极目标不是为赚钱。

112. 使命是老板想成为什么样的人;灵魂是顾客想你成为什么样的人。

113. 小成功做喜欢的事;大成功做你应该做的事。

114.老板的魂是解决人的问题,创造人的需求。

115.谁算计顾客早晚会消失,持续对顾客有帮助,企业就持续存在。

116.企业在发展过程中可以什么策略都用,潜规则可以用,但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通,没有魂,尝到甜头早晚会消失。

117.公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话,就会谁也瞧不起谁。

118.企业文化是你经历了,做到了,用文字表达出来。

119.不管拜什么都有效,企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。

120.发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。

121.企业能变大,就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。

122.老板对自己产品没有像捧自己孩子一样,不能成事业。

123.经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

124.不要没有思考就去问别人,这样会让你越来越渺小,悟性通道就是这样被堵塞。

125.顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感,才会产生企业灵魂。

126.成大事者不用找对手,每天把心放在自己事业上,不知不觉就做大,就像森林。

127.人采取行动就是因为认同,所以经营企业,提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。

128.员工有灵魂就是每天很充实;每天不充实没有灵魂,叫魂灵。

129.凡是和员工有关的事必须透明,和员工无关的事越保密越好!

130.宗教像性一样神秘,像政治一样没有道理可言。

131. 宗教生生不息,一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。

132.对员工而言,收入不高是罪恶,没人缘是罪恶,不成长是罪恶;对老板而言,没让员工成长是罪恶,年终没利润是罪恶,境界不高是罪恶。

133.和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑,对中高层必须罚精神,对基层罚物质。

134.当收入、职位、空间超出员工的期望时,员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。

135.以利相交,利散人分;以情相交,情断人绝;以心碰撞,生生不息。

136.一个人承担责任,6岁也成熟;一个人推卸责任,60岁也是孩童。

137.任何人不能增加你的智慧,只能引导出你的智慧。

138.孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。

139.宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂,摆脱最原始的吃喝嫖赌的刺激。

140.忏悔和祈祷是自我引导的力量。

141.人回忆过去是苍老的表现,人都是想探索未来,但更喜欢活在现在。

142.企业90%问题都是沟通问题,没有把焦点放在事上,放在了人上。

143.为众生悲,不对众生慈,会把你压垮,这是妇人之仁;有了慈悲心不行动,也会把你压垮。

144.企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化,知道了的不叫文化,有用的才叫知识。

145.灵魂是发自内心那么想,自内而外流淌;灵魂是慈悲心。

146.普通老板就是扼杀性灵,成功老板就是引爆员工性灵,点燃他的动能。

147.能成就大业者把灵魂复制给别人,不成大业者都是把方法复制给别人。

148.做事的人像种子一样,扎扎实实发芽、开花、结果。

149.把不怎么样的祖宗供上,告诉后人超过先祖;把背叛公司的功臣上龙虎榜,告诉员工老板爱憎分明。

150.老板要尊重顾客,员工尊敬上级。员工最大孝就是业绩优秀。

151.真心向佛的人在寺院才能开心快乐有智慧;真心做事的老板才会开心快乐。

152.个人和企业困惑都是灵魂的偏离;掌门人必须找到灵魂,守住灵魂。

153.领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标而征战不懈。

154.领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。

老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。

155你要对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。

156.上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击。

157.能掌控自己就能掌控一切,否则你会被一切所掌握,从某点而言,甚至消失。

158.凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。

159.抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你。

160.迟到三次开除,这是人话吗?只要员工和公司一条心,犯再多错误也不能开除。不和公司一条心,小错也不能包容。

161.即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。

162.养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么。你不用心,他不动心。

163.老板对员工整天板着脸,都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司,他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。

164.当两个人有感情,再有别人是外遇;当两人没有感情,再有别人不是外遇。

165.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。

166.想干什么不能干是因为条件不够。

167.贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫,没心情时.爱从何来。

168.一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要,别人重要,唯独自己不重要。(错)

169.为了老公愿意牺牲。(错)--爱不是牺牲

170.孝心的最高境界:父母以你为自豪。

171.爱她|他的最高境界:让她|他以你为自豪。

172.当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。

173.只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了。

174.老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常。老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,因为不想承担罪恶感。

175.能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍,要荣耀须隐忍。

176.谁先动谁就成为领导者。

177.假如问话不明确,对方是否给你明确的答复。

178.企业能不能长久,根本因素决定于企业领导人心中的一口气。

179.企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。

180.领导者领导思想,管理者管理事务。

181.领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

182.要想影响别人,先要自己有结果。

183.今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。

184.领导者修为决定事业的大小。

185.人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。

186.无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

187.能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功

188.影响力七大要素:

①对你有所帮助的人(佛教)

②有结果的人

③包容:对任何事只看对自己有何帮助,不评价不说。

④冒险精神

⑤旺盛的生命力

⑥乐观幽默

⑦当下的能力(生存能力)

189.习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

190.有两种人永远无法超越别人;一种是只做到别人交代的工作,另一种是做不好别人交代的事。

191.选人第一标准:选能把事做好的人。

192.普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大。

193.真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服。※权力多一分,姿态要低一分。

194.以效果作为考评标准,领导者才有效率。

195.你常做重要的事情,紧急的事情就越来越少;你常做紧急的事情,紧急的事情就越来越多。

196.成功者愿意做别人不愿做的事;成功者做别人不敢做的事;成功者做别人做不到的事。

197. 情商,决定企业的宽度;智商,决定企业的长度;逆商,决定企业的高度。

198. 衡量人是死是活的标准,是看他有没有激情。

199. 一个人要成功要么组织一支团队,要么加入一支团队。

200. 学问没有高低贵贱之分,只有适合不适合,有用没用之分。
201. 企业运营的三个版块:人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。

202.小老板经营事,大老板经营人。

203.企业发展多大就看多少人操心,而操不操心就看这事跟他有没有关系。

204. 懂得机制的人,就是成熟的人,所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。

205. 不会命令你进入他智慧的屋宇,而会引导你步向自己心智的门槛。

206. 一家公司发展如何,取决于机制,产品只是媒介,因为分配决定民心所向。得人心者,得天下。

207.出丑才会成长,成长就会出丑。

208. 人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。

209.宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣,老板之道在于让员工追求他的神圣感,活在他的神圣感里。

210. 经营企业就是经营人的精神世界,老板最终跟别人比的就是精神世界。

211. 学习是引发新的思路和方向,同时促使自己深入思考。

212. 讲话只有一个目的,让对方采取行动。听众只在乎一件事情,对我有没有帮助,其他都是对这句话的注解。

213. 成功就是燃烧自己照亮别人,善待自己最好的方式,就是把自己全部燃烧。

214. 经营企业就是经营资本,经营资讯,成大业者,都是用时间赚钱。

215. 人类最有智慧的时候是在最放松的时候。

216. 有梦想的人最幸福,成大业者,都是生活在自己的精神世界里边。

217. 老板成立一个公司,就是建立一个平台来帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想。

218. 企业有灵魂,员工自然就有神圣感,有了神圣感而产生认同感,认同感产生行动。

219.公司存在三种人:人手,人才,人物。

220. 人生就是体验的累积,只有体验了才知道结果怎样!

221.成功之道:迷上一个人,迷上一件事。

222.道本无言可述 皆当全力以赴。

223.学习之道在于变化气质!智慧之道在于变化心境!

224.艺术是无价的,也是永恒的,而舞蹈则是艺术表现的最高境界。用心跳舞,舞出人格,舞出精神,舞出境界。


(责任编辑:每日一笑)

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